法規內容：
一、依據：行政院 96 年 03 月 08 日院授人給字第 0960003794 號函。
二、目的：
為鼓勵本府各工程業務執行單位，辦理各項建設工程，提高工作效能
，發展工 程技術，加強績效管理，特訂定本要點。
三、本要點適用對象為實際從事工程業務，且其職務歸列為土木工程、結
構工程、水利工程、環境工程、建築工程、都市計畫技術、景觀設計
、水土保持工程、機械工程、電力（子）工程、電信工程職系之工程
技術預算員額之現職人員。
四、工程獎金經費來源及提列額度如下：
（一）以本府編制內預算員額，並實際從事工程業務，且其職務歸列為土
木工程、結構工程、水利工程、環境工程、建築工程、都市計畫技
術、景觀設計、水土保持工程、機械工程、電力（子）工程、電信
工程職系之工程技術人員，以每人每年度最高新臺幣四萬五千元，
依下列規定提撥獎金額度：
1.由本府各業務單位自辦工程規劃、設計或監造相關業務者：於年
度終了時，評估各項工程計畫，如達成原施政目標、產生預期效
益，且其全年度預算執行率達前三年各項工程計畫之預算執行率
平均數者，得於其實際執行之工程費實提工程管理費百分之二十
內提列工程獎金；全年度預算執行率達百分之六十以上未達百分
之七十者，得於其實際執行之工程費實提工程管理費百分之三十
內提列；全年度預算執行率達百分之七十以上未達百分之八十者
，得於其實際執行之工程費實提工程管理費百分之三十五內提列
；全年度預算執行率達百分之八十以上者，得於其實際執行之工
程費實提工程管理費百分之四十內提列。
2.非自辦工程規劃、設計或監造但實際從事工程相關業務：依自辦
工程業務所定提撥標準百分之七十提撥。
（二）前依「臺灣省政府所屬工程機關員工工程獎金發給要點」規定支領
工程獎金人員，得依該要點規定提撥獎金額度。但於「地方各級行
政機關工程獎金支給原則」實施後調任其他工程機關（單位）者，
一律改依第一款之規定提撥獎金額度。
五、工程獎金分為採固定核發與依績效二類發給，其核發標準如下；
（一）前開由工程管理費提撥之工程獎金，其中百分之八十仍依原臺灣省
政府所屬工程機關員工工程獎金發給要點規定按職等職務級點固定
核發，其每點折合率之計算方式為「全年度可固定核發金額」除以
「本府支領工程獎金員工之總級點數」除以「十二個月」；依本府
編制人員擬訂固定核發點額 650 元／點，發給方式得按每月、每
季或一年一次請領。
（二）依前點規定提撥之工程獎金，扣除固定核發金額後，剩餘數額，作
為績效獎金，其數額應達年度工程獎金總數額之百分之二十以上。
依績效評核結果發給單位績效獎金及個人績效獎金，其中單位績效
獎金占百分之八十，個人績效獎金占百分之二十。單位績效獎金應
由本府依據績效評核結果，分三級以上等第發給績優單位。獲獎單
位應衡酌所屬成員個人貢獻度及工作績效，依常態分配原則分三級
以上等第支給，不得平均分配。個人績效獎金，機關首長得依據所
屬員工之特殊績效，即時發給個人績效獎金，當年度未核發之餘額
可流為單位績效獎金。
（三）工程單位績效獎金
1.單位績效評比依第六點規定考評及核發，分別列為 A、B、C 三
級，其中 A、C 各一名。
2.各工程單位之適用人員，由各單位主管考評，分列為一、二、三
級，其中第一、三級員額至少應占單位適用人員全額百分之十以
上。
3.依績效評核結果支領點額如下：
┌────┬────────┐
│ 個人評 │ 1 2 3 │
│ 點額│ │
│單位評級│ │
├────┼────────┤
│ A │ 170 160 150│
├────┼────────┤
│ B │ 160 150 140│
├────┼────────┤
│ C │ 150 140 130│
└────┴────────┘
4.單位績效獎金個人支領計算以職務點數ｘ點額ｘ十二月。
（六）每人每年度發給工程獎金總額不得超過新臺幣十三萬元。
六、單位績效獎金之考評及核發規定：
（一）各單位應就縣長重要施政目標、縣長交辦重要案件及縣政白皮書等
，設定單位績效目標，以利考評。
（二）考評項目及評分標準：
1.考評項目：年度即將終了時，各受評單位均應先就其所設定目標
之執行績效辦理評核，其考評項目及配分如次：
┌──────┬───┬───────────────┐
│考評項目 │配分 │備註 │
├──────┼───┼───────────────┤
│目標之困難度│30 分│本項由績效評估委員會視各目標之│
│及挑戰性 │ │難易程度分等級給分 │
├──────┼───┼───────────────┤
│目標執行進度│20 分│ │
├──────┼───┼───────────────┤
│目標達成度 │40 分│ │
├──────┼───┼───────────────┤
│行政作業 │10 分│ │
└──────┴───┴───────────────┘
2.各項考評項目及評分標準（如附表 1）。
3.考評項目補充說明：
（1）設定目標之複雜度及挑戰性部分：
A.目標執行時之複雜度較以往年度提高，有具體佐證者。
B.目標量較以往提高或質有所改進，有明確數據或具體佐證者
。
C.目標具有創新性（如制度、方法、技術…等）。
D.目標牽涉較多機關，須加強協調，或不可控制影響因素較多
，須加以克服者。
如有其他事項與上述四項中任一項相當或足以取代者，請列舉
說明之。
（2）目標執行進度部分，應依年度施政計畫（含目標管理）項目之
工作執行進度為準據，審酌實際作業情形進行評分。
（3）目標達成度部分，應將目標之達成與實際執行情形比較，取得
相對數據，並以百分比顯示與預定目標之差距；如有不能予以
量化者，應詳列具體工作辦理情形，如時間、完成程度、重要
成效…等，並與預定目標相比較，取得相對數據。
（4）行政作業部分，如因特殊事由無法依限填報，應簽奉縣長同意
延後，可免予減分。
（三）成績評定方式：
1.管理績效：各受評單位於年度結束前，應依該年度目標管理項目
逐項評分，填寫績效目標期末評核清冊（格式如附表二），並於
當年十二月五日前送人事室彙整，本項成績佔總成績百分之二十
。
2.執行力績效：人事室彙整各受評單位評核清冊後，應於一週內提
送績效評估委員會辦理複評，由績效評估委員衡酌考評項目作綜
合評比，本項成績佔總成績百分之四十。
3.綜合考評：由人事室彙整各受評單位自評及績效評估委員會複評
結果，簽陳縣長作綜合考評，本項成績佔總成績百分之四十。
（四）成績等第及獎勵區分如次：
A 級：成績名列第一名者。
B 級：成績名列第二名者。
C 級：成績名列第三名者
獎勵依上開成績成績等第辦理，但成績未達七十分者，不予核給獎
金。
（五）各獲獎單位主管及所屬人員，如有平時考核累積記過達三次或一次
記大過，或年終考績列丙等，或依公務員懲戒法受記過以上懲戒處
分情形者，當年不得參與分配單位績效獎金。
七、個人績效獎金之核發規定：
（一）年度內個人工作績效有下列情形之一者，由縣長衡酌其貢獻程度即
時發給或由單位主管簽報縣長核可發給之。
1.依據施政計畫訂定客觀及量化之具體績效指標，且超越目標達成
率百分之十以上者。
2.執行重要政令，績效卓著者。
3.對於主辦業務能創新思考，提出具體改進措施，具有重大績效者
。
4.適時消弭意外事件或搶救重大災害，有具體成果者。
5.對於重大困難問題，提出有效方法，予以順利解決者。
6.運用革新技術、方法或管理措施，具體開源或節流，績效顯著者
。
7.辦理其他事項績效卓著者。
八、績效評估委員會，置委員七人，其中人事室主任、主任秘書、副縣長
為當然委員，另四人由縣長核派之；應有全體委員二分之一出席，始
得開會，出席委員過半數同意，始得決議，可否同數時，取決於主席
。